2017年咨询工程师考试试题《咨询方法与实务》练习试题(3) 下载

案例1：某招标项目采用基于咨洵单位资历的评价方法，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等专家5名。技术难度较大，所以设定技术标的权重为80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验20%；完成任务采用的实施方案40%；参与的关键人员配备40%。有A、B、C三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价为120、125、100万元。各评委对三家公司的评分如下。

问题：

1．采用基于咨询单位资历的评价方法是否合理？简述合理或不合理的理由。

2．评标委员会的成员数量是否合理，如何修改？

3．写出评审的过程，最后选出中标候选人。（计算结果取2位小数）

解题思路：该题
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