一、单项选择题（共题，每题分）
、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）
．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
．决策阶段、实施阶段、保修阶段
．决策阶段、实施阶段、使用阶段
、 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系
．代理与被代理
．合同
．委托和被委托
．监理和被监理
、 建设工程项目结构图描叙的是（）
．组织系统中各部门的职责分工
．工作对象之间的关系www.babaimi.com提供
．组织系统中各子系统之间的关系
．项目参与各方的关系
、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件
．标准性
．操作性
．示范性
．纲领性
、 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式
．发包
．分包
．再分包
．转包
、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）
．项目决策策划
．制定纠偏措施
．目标分解
．收集实际数据
、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）
．调整采购部门管理人员
．调整材料采购价格
．增加材料采购的资金投入
．变更材料采购合同
、建造师有权担任项目经理
、达到增值的目的。
、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。
、组织风险：安全管理人员的能力 品
、成本分析：是对比评价和总结工作
、三种方法可以结合
、承包人提出，发包人确认。
、预付款额度；工期和合同价款
、一道小计算，万元。
、工程进度款：计量和计价方法
、核心是：分析
、投资偏差计算：
、施工成本曲线：进度拖延
