简介：题目设备操作人员要遵守“三好”、“四会”和“五项纪律”，“五项纪律”包括（）。A.管理好工具、附件B.会使用、会维护、会保养和会发现异常C.经常保持设备清洁，并按规定加油，保证合理润滑D.实行定人、定级，凭操... .模拟试题
简介：例题、对正常型直方图的观察分析时，无富裕型是指（）。A.图形完美，左右对称，距上下控制界限稍有距离B.图形中心偏离标准，但在控制界限内C.虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限D.图形距上下控制界限较远，工序... .模拟试题
简介：例题 下列对市场需求与价格的描述中不正确的是（）。 A. 市场需求与价格有密切的关系。 B. 一般情况下，价格走低销售量增加，反之，价格走高销售量减少。 C. 市场需求与价格有密切的关系可以用需求价格弹性系数来... .模拟试题
简介：A．常规战略调整B．有限的战略调整C．彻底的战略调整D．企业转向23.指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是：（C）。A．常规战略调整B．有限的战略调整C．彻底的战略调整D．企业转向24.股东人数较少或规模较... .模拟试题
简介：A．重点调查B．全面调查C．典型调查D．抽样调查3.（C）的选定是咨询管理的重要内容，也是项目管理成功与否的关键。A．监管人员B．项目负责人C．项目经理D．其他人员4.下列关于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次... .模拟试题
简介：A．事业单位B．政府机关C．企业D．其他非政府组织标准答案：c解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。28、在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是（ ）... .模拟试题
简介：一、单选题（每题5分，共100分）下列关于管理咨询含义的表述不正确的是：（ ）。A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能... .模拟试题
简介：一、多选题依据不同的基准，管理咨询可以有不同的分类。按咨询涉及的业务广度分为：（ ）。A.综合咨询B.外部专家咨询C.自我咨询D.专项咨询E专题咨询标准答案：a,d,e解析：2、质量管理里面老七种工具和新七种工具分析... .模拟试题
简介：例题（）移动方式的缺点是生产周期长，在制品数量大。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.顺序平行移动方式参考答案：A分析：生产过程时间组织形式优点缺点1．顺序移动方式一批制品在前道工序上全部完... .模拟试题
简介：例题不属于不可避免的作业延误时间的是（）。A.因平面布置不合理而发生的B.因材料供应不及时而发生的C.因操作者对刀和测量而发生的D.因操作者的喝水、擦汗而发生的参考答案：C分析：企业的工作时间一般都由以下几部分... .模拟试题
简介：一、多选题应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：（ ）。A.财务费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.管理费用E.制造费用标准答案：b,c,e解析：应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：直接... .模拟试题
简介：例题 服务是指伴随着供方与顾客之间的接触而产生的无形产品。以下对服务的特色描述错误的是（）。A. 服务常是无形的B. 服务常是一次性的C. 服务常是可预测的D. 服务常是不可贮存的参考答案：C分析：服务是指伴随着供... .模拟试题
简介：例题 以下对市场机会的说法中错误的是（）。 A.整体市场机会是指在大范围里出现的市场机会；局部市场机会则是指在某一特定的区域或特定领域中出现的市场机会。B.只有那些符合企业目标与能力，有利于发挥企业优势的环... .模拟试题
简介：例题1：追求零管理是现场管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具体内容包括决策制定的零失误、（）。A.顾客的零抱怨B.产品质量的零次品C.生产管理的零库存D.资源管理的零浪费E.安全管理的零事故例题2：供应链设计应... .模拟试题
简介：例题不可避免的作业延误时间包括（）。A.因产品设计不合理而发生的作业延误时间B.因平面布置不合理而发生的作业延误时间C.因材料供应不及时而发生的作业延误时间D.因操作者对刀和测量而发生的作业延误时间E.因操作者... .模拟试题
简介：例题、企业的营销组织可以采取多种形式，（）的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。A.职能型营销组织B.地区型营销组织C.产品型营销组织D.市场型营销组织参考答案：A分析：企业的营销组织可以采取多种... .模拟试题
简介：例题以下对产品质量波动的描述正确的是（）。 A.正常波动是由随机原因引起的波动，此波动大量存在。 B.正常波动能够采取措施加以避免或消除。 C.异常波动消除代价较大，只要是人们可接受的即允许其存在。 D.异常... .模拟试题
简介：例题 ;采用产品普及率判定法对某一产品的生命周期进行判断，此方法主要适用于（）消费品。 A. ;低档消费品 B. ;中低档消费品 C. ;高档消费品 D. ;高档耐用消费品 答案：A 分析：产品普及率判定法 这是根据目前... .模拟试题
简介：例题 （）是指企业力图回避与目标市场上现有的实力最强或较强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或缝隙之处。 A.迎强定位 B.避强定位 C.比附定位 D.竞争性定位 答案：... .模拟试题
简介：企业管理咨询案例分析： 某局机关因工作需要新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李×任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处。李×上任后便到处物色人才，又从别的单位调进7位工作人员。这样，一个... .模拟试题
简介：例题（）是指由两个或两个以上的企业联合在一起所形成的一种新型的分销渠道。其主要特点是成员企业之间可以实现优势互补，以便更快、更经济地去实现产品在更大范围内的销售。A.一体化分销渠道。B.水平式分销渠道C.传... .模拟试题
简介：一、单选择题招聘的根本目的和要求是()。 A.公开原则 B.平等原则 C.全面原则 D.择优原则 E.级能原则在财务管理的内容中()是企业内部理财工作的一个重点。 A.资金筹集 B.资金投放 C.收益分配 D.日常资金管理... .模拟试题
简介：例题 按美国市场营销专家菲利普•科特勒提出了产品的“五层次论”，产品的附加层是指（）。 A.形式层 B.期望层 C.延伸层 D.潜在层 答案：C 分析：产品由核心层、有形层和附加层组成。近年来，美国市场营... .模拟试题
简介：例题、大量生产的特点是（）。A.产品固定，品种少，产量多，生产条件稳定，生产的重复性高B.产品固定，品种较多，产量多，品种不稳定，生产的重复性高C.产品相对稳定，品种较多，工作地是成批地、定期或不定期地轮流... .模拟试题
简介：某铝制品厂是一个不足700名职工的小厂，年产值200万元。今年年初,该厂与有关部门签订了为期五年的租赁合同。厂长李某为了更好地发挥企业的优势，决心在市场细分的基础上，选择较为适宜的服务对象。所以，对铝制品市场... .模拟试题
简介：90年代中期，随着手机的普及，移动通讯产业空前兴旺，控制这个市场的是两大移动服务商：中国移动和中国联通，它们赚得盆满钵盈。而过去的行业老大中国电信，则因只能从事固定电话业务而无法分到一瓢羹。 此时，曾在... .模拟试题
简介：A公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资，并且成为了省重点扶植的高新技术企业。 但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，即不懂管理也没有... .模拟试题
简介：四、某工业项目年设计能力为生产A产品30万件，单位产品售价60元，单位产品可变成本为40元，年固定成本400万元，试求盈亏平衡点产量。（10分） 解：盈亏平衡点产量=年固定成本/（单位产品售价-单位产品可变成本）=40... .模拟试题
简介：一、某局机关因工作需要新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处。李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进7位工作人员。这样，一个16人的行政处便开始了正... .模拟试题
简介： 五、生产某种滚珠，要求直径x为15.0±1.0mm，测得50个滚珠的直径如下表。试用直方图对生产过程进行统计分析。（25分）JI12 345678910115.015.8 15.215.115.814.714.815.515.615.3215.115.3 15.015.615.714.814.514... .模拟试题
